Fallstudien aus der deutschen F&E-Landschaft
Ein süddeutsches Maschinenbau-Unternehmen mit 280 Mitarbeitern wollte seine F&E-Quote von 4,2% auf 5,8% erhöhen. Wir analysierten Investitionsmuster über 8 Quartale und identifizierten 3 Bereiche für strategische Umschichtungen. Ergebnis: 15% effizientere F&E-Ressourcennutzung bei gleichzeitiger Steigerung der Forschungsproduktivität.
Projekt: 6 Monate | Standort: Baden-Württemberg
Ein Berliner Biotech-Unternehmen hatte 12 neue Verfahren entwickelt, wusste aber nicht, welche es prioritär schützen sollte. Wir führten eine Marktanalyse durch, evaluierten Patentierungskosten und Verwertungspotenziale. Das Startup konnte daraufhin gezielt 4 zentrale Patente anmelden und sparte 40% Gebühren durch intelligente Priorisierung.
Umfang: 14 Verfahren analysiert | Zeitraum: 10 Wochen
Ein großes Maschinenbau-Konglomerat aus NRW wollte seine Position im europäischen Innovationsindex verstehen. Wir mapten seine F&E-Aktivitäten gegen internationale Kriterien und zeigten Verbesserungspotenziale bei Patentqualität und Forschungskooperationen auf. Das Unternehmen konnte seine Innovationskennzahlen dokumentieren und stärkte damit seine Wettbewerbsposition.
Analyse: 47 Innovationsindikatoren | Benchmarking gegen 28 Wettbewerber
Ein Verbund aus 6 mittleren Unternehmen suchte nach Fördermöglichkeiten für ein gemeinsames Forschungsprojekt. Wir analysierten 23 relevante Fördermaßnahmen von Bund und EU, identifizierten die beste Kombinationen und unterstützten die Antragstellung. Der Verbund sicherte sich insgesamt 820.000 EUR Förderung für ein 18-Monate-Projekt.
Fördersumme: 820k EUR | Partner: 6 Unternehmen | Projektlaufzeit: 18 Monate
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